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management-associaitif.org : Rendre les associations plus

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Evelyne Saint-Martin

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Chargée de mission pour la Direction de la formation au Conseil Régional de Picardie.

"Le but de la formation au BADGE en management associatif était pour moi de faire face à une transition professionnelle et faire le point sur mes compétences à manager un projet. J'ai ainsi acquis une meilleure appréhension des différences de culture entre les associations..." 

"Le domaine de l’emploi s’est fortement professionnalisé ces dernières années. Cela m’a amenée à approfondir mes compétences techniques et à évoluer vers des responsabilités qui requièrent également des qualités de visionnaire. Il s’agit de combattre un phénomène complexe  en recherchant bien souvent des réponses inédites et de gestionnaire. L'environnement de ce secteur est très réglementé et exige toujours plus de rigueur et de  professionnalisme.
 
En cela,  la mission de l’Adéma, « rendre les associations plus performantes tout en préservant leur militantisme », énonce bien ce que l’on peut venir chercher dans les formations qu’elle propose : des connaissances en matière de management, avec le souci de  préserver voire renforcer la vocation première par davantage de professionnalisme. En pratique, les Unités de formation au management associatif favorisent la proximité et l’interactivité avec les intervenants et le caractère très pragmatique des modules répond précisément à ce que je venais chercher."

 

Image Hervé Garrault, Directeur de l'Adéma
" Les Unités de formation au management associatif sont composées de modules spécifiques et indépendants mais structurant un programme cohérent. "

Les 18 modules sont ainsi donnés à trois reprises lors d'une année universitaire. La première session a lieu d'octobre à décembre, la seconde de janvier à mars et la dernière d'avril à juin.

Il est tout à fait possible de choisir de suivre certains modules durant la première session, puis d'autres durant les deuxième et troisième session.



 

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